自来水拉管工程

拉管施工营销战略模式决定了企业未来的发展方向和规模，是规避竞争、建立壁垒的前瞻性思考，是从拉管施工企业超越对手的有力手段。不同的营销模式确定，一定程度决定拉管施工企业能走多远，做多大，这就导致有的拉管施工企业路越走越宽，有的步步荆棘，累死也不出成绩。

拉管施工企业在以后的营销过程中，营销战略将再一次被提升到安身立命之本的位置，这些问题都将是广大拉管施工企业所面临的突围战略选择。

拉管施工推动企业合作是进一步提高竞争力，扩大市场销售份额的有效途径。拉管施工行业作为相对弱势行业，不断与时俱进，加强拉管施工企业间的沟通与交流，吸取其他企业的成功经验，才能更快更好的完成整个拉管施工行业的转型升级，达到共同发展的目的。

拉管施工企业必须要认识到开放合作意识的重要性，只有相互渗透实现共赢，方能焕发出更强的生命力。未来的拉管施工市场竞争还将更加激烈，加强抱团合作，充分发挥互联网+的强大力量，才能提升拉管施工行业的市场凝聚力，完成华丽的转身。

拉管施工企业要抓好自身的管理，能够增强自身的竞争力：

一是拉管施工企业要加快技术创新，提高竞争力。建立和完善技术创新激励机制，鼓励以技术等无形资产投资入股；

二是拉管施工企业要创新营销策略。最有效的成长途径就是创新营销策略，实行专业化营销，即在竞争定位和营销策略等方面实行专业化；

三是在拉管施工企业内部要重点抓好三个环节，即开展节能降耗，减少生产浪费；改进技术工艺，降低拉管施工成本；加强运营资金管理，提高经济效益。